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4月27日，華宏汽車集團財務體系培訓交流會在集團總部召開。

集團董事副總裁廖潯出席培訓交流會并講話，財務總監涂大書主持。集團財務相關職能部門及子公司財務經理、會計共計100余人參加本次培訓交流會。

集團董事副總裁廖潯出席并發表開班講話。她講到，今年培訓交流會不同以往，在形式和內容上進行了創新，于4-6月分三期聯合資本運營中心和監察審計中心的大財務模塊開展培訓交流，同時分別邀請外部專業人士進行授課及專題培訓，擴充財務管理人員知識儲備，系統性解決當下財務共性問題，提升財務管理專業能力和管理水平，共同促進大財務工作高效管理。

她指出，集團高度重視人才建設與培養，在集團高質量發展的大背景下，對財務管理工作也提出了更高的要求，她希望財務管理人員必須從監督型、核算型轉變為管理型、戰略型、價值型和服務型，財務經理必須具備管理性、系統性和創新性思維，熟悉經營過程中各環節和流程，做好業財融合，尋求和創新對業務更加實用化的財務管理和服務模式，讓業務更高效、優質的為客戶服務，真正讓財務工作服務業務發展。

 華宏汽車集團董事副總裁廖潯

集團財務總監涂大書主持培訓交流會。在主持過程中，她提到，面對行業轉型、車市劇烈波動的大環境，作為華宏財務人，我們須保持積極穩定的心態，切實將財務管理和管理會計相融合，不斷提升財務管理，保障實現公司戰略目標。同時，我們要深入業務，助力業務做好決策支持，積極協助決策落地與經營管理，促推業績達成，真正將業財融合落在實處。她強調，華宏財務人要實現轉型，需不斷提升自身能力和素質，還需了解宏觀政策、行業情況、供銷內部價值鏈的要點和規律。

 華宏汽車集團財務總監涂大書

在本次培訓交流會上，特邀外部專業老師對企業所得稅年度匯算清繳進行實操專題培訓，并開展了集團財務制度、信息化實操專項培訓。同時大家在互動交流環節，暢所欲言，分享工作中的心得體會、存在的困難與問題，及相關工作的改善建議，氣氛積極熱烈。

參訓的學員紛紛表示，一定會帶著培訓中收獲的知識、啟悟和勉勵，轉化到具體的工作實踐中，提升財務管理水平和質量，促進年度目標達成，共同推動財務工作再上新臺階！

培訓交流會在全體參訓人員的熱烈掌聲中圓滿結束。

培訓簡影